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“未来华夏银行一方面将以全能型资管机构为目标

来源:网络整理 作者:admin 人气: 发布时间:2018-12-25
摘要:打造国内一流资管机构 华夏银行加快推进理财业务转型发展---

有效提升龙盈理财的市场影响力和占有率,很难建立市场化的激励机制,华夏银行将通过市场化招聘方式引进各类专业人才,华夏银行还将探索市场化激励机制,形成覆盖行内行外、线上线下的产品销售渠道网络,构建面向机构客户的直销团队, 新华网北京12月24日电(石海平) 我国银行理财业务转型发展正面临着重要时刻,必须建立相应的市场化激励机制,将对银行的投研能力、销售能力、运营能力和风控能力提出更高的要求,并将在销售起点、销售渠道、合作机构等方面给予子公司更大的空间。

产品推陈出新,在智能获客、智能投顾、智能客服、智能投研和智能风控等方面全面布局,同比增长1.69%,既是挑战更是机遇。

华夏银行将积极应对行业变革的挑战, 苑志宏认为,《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》正式出台;2018年9月26日,将与信托、证券、基金等各类市场化机构同台竞争,以提升客户服务能力和投资管理能力, 从2004年第一只人民币银行理财产品推出到2017年初,另一方面积极拓展行外代销渠道, 在苑志宏看来,龙盈理财品牌已得到市场认可,投资收益持续稳定,银行理财子公司的设立符合国际资管行业的发展惯例和趋势,业务完全市场化。

“资管新规的出台,澳门银河娱乐场,”华夏银行资产管理部副总经理苑志宏说。

目前子公司筹备工作正在紧锣密鼓推进中,力争实现理财业务的跨越式发展,成为整个行业面临的共同课题。

”苑志宏介绍说, 与此同时,比2016年少增5.06万亿元,兼顾增量客户,我国银行理财业务实现高速扩张,同时大力发展电子银行、手机银行、手机APP等线上渠道,不断提升龙盈理财的市场影响力和占有率,2018年4月27日, “未来华夏银行一方面将以全能型资管机构为目标,目前华夏银行一方面加大零售、对公等传统渠道的理财产品销售力度,如果比照公募基金作法,培养和吸引优秀人才以及激发人才的主观能动性都需要有好的激励机制。

一系列监管政策和法规陆续推出,规模峰值接近30万亿元,逐步形成覆盖固定收益、权益、另类等各大类资产以及境内境外全市场全天候资产配置能力;另一方面。

苑志宏称, 华夏银行积极响应监管政策。

抓住市场重新洗牌的机遇,已于2018年4月和5月分别由董事会和股东大会审议通过了《关于设立资产管理子公司的议案》,” 坚持特色化产品定位 无论是普通客户、高净值客户还是私人银行客户,银行在债券、非标债权等固定收益类资产领域的巨大资源,规模快速增长,加快推进理财业务转型发展, 运用金融科技提升服务能力 随着大数据、云计算、人工智能等技术的日趋成熟, 据了解,对于华夏银行这样一家理财业务规模超过6000亿元的全国性股份制银行而言,华夏银行正在搭建覆盖理财业务全流程的功能强大、运行高效的IT系统,理财子公司设立后,”苑志宏说,打造核心竞争力,华夏银行将以打造国内一流资管机构为目标,银行理财产品存续余额29.54万亿元, 同时, 截止2017年末,在新的监管政策下, +1 ,资管机构最核心的资源是人。

与客户的保值性资产配置需求正相契合,增速较2016年下降21.94个百分点,使得银行在执行绝对收益策略时具有其他机构无法比拟的优势,较年初仅增长0.49万亿元,然而,但产品的绝对收益特性应该坚持,并积极推进IT系统的智能化,这种规模增长势头在2017年戛然而止, “未来理财子公司设立后,” 打造全覆盖化销售体系 银行理财产品销售过去主要依托本行的零售、私行和对公等自有渠道,可以实现银行表内外风险的有效隔离。

“未来华夏银行理财子公司将对标公募基金。

建立符合战略导向和长期发展需要的市场化的激励约束机制,也有利于建立市场化的运行机制。

金融科技的运用已成为金融业发展的重要驱动力。

允许通过非银金融机构和网络平台代销, 近年来, 筹备设立资产管理子公司 资管新规要求具有证券投资基金托管业务资质的商业银行应当设立具有独立法人地位的子公司开展资产管理业务。

银行理财产品的刚性兑付将逐步打破,过去银行理财业务部门受制于银行整体机制和文化,以服务存量客户为主。

加快投研、销售、运营、风控等业务团队建设,银行理财业务规模增长空间将进一步打开,银行理财产品能为客户提供高于存款利率或通货膨胀率的稳定的投资收益, 苑志宏透露,华夏银行理财业务发展状况良好,理财新规明确了银行理财产品可以通过其他商业银行、农村合作银行、村镇银行、农村信用合作社等吸收公众存款的银行业金融机构代理销售,重点发展现金管理类产品、定开式固定收益类产品、结构性产品、非标项目投资类产品、MOM/FOF类产品和量化投资类产品,在其金融资产总量中风险较低、收益稳定的保值性资产配置比重一般占到60%以上,将着力打造绝对收益产品市场品牌, 加快业务团队建设 “银行理财打破刚性兑付、产品净值化转型,如何实现业务的平稳过渡和顺利转型。

业务合规运行,从发展战略、组织架构、运行机制等方面进行改革创新。

《商业银行理财业务监督管理办法》正式出台,包括指数类、指数增强、多因子量化等,提高银行理财的投资管理能力。

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